

A equipa de apoio da exchange de cripto estava a afogar-se em tickets, e o tempo médio de primeira resposta chegava às seis horas. Analisámos 2000 tickets e demonstrámos que parte da carga poderia realisticamente ser tratada por um único agente e onde estavam os estrangulamentos da equipa.
Passámos oito dias a categorizar 2000 tickets por trimestre por tema, canal e hora do dia. Vimos onde estava a ser gasto o tempo da primeira linha e onde os SLAs estavam a ser violados.
| Conclusões da auditoria | O que isto custa ao negócio |
|---|---|
| 42% dos tickets = 8 temas recorrentes (depósito, levantamento, verificação, comissões) | A equipa está ocupada com tarefas de rotina em vez de casos complexos |
| Os tickets atingem o pico à noite, quando o apoio está quase vazio | Os tempos de resposta sobem para mais de 6 horas, os clientes ficam nervosos |
| Sem uma base de respostas unificada | Diferentes operadores respondem de formas diferentes |
Agente L1 para oito temas padrão: responde instantaneamente 24/7 e encaminha de imediato as questões não padrão para o operador com contexto pronto. Estimamos que isto retira cerca de 40% da carga da primeira linha.
A auditoria demorou 8 dias úteis (empresa grande, vários departamentos).
| Etapa | Prazo | Orçamento |
|---|---|---|
| Auditoria ao apoio e às operações | 8 dias | $900 |