

Suncorp, один из крупнейших страховых гигантов Австралии, кардинально изменил подход к урегулированию страховых претензий. Внедрив пять ИИ-агентов для обработки различных «подпроцессов», компания добилась не только значительного ускорения работы, но и повышения точности решений до 99% даже в таких сложных задачах, как проверка покрытия и классификация инцидентов.
Урегулирование страховых претензий — это клубок из рутины и человеческих ошибок: приём заявки, её классификация, проверка покрытия, оценка ущерба, взаимодействие с подрядчиками, и, наконец, выплаты. Каждый из этих этапов — потенциальная точка отказа, которая выливается в задержки, недовольство клиентов и прямые убытки. Сегодня этот клубок можно размотать, передав рутину ИИ-агентам, и оставить человеку только действительно сложные кейсы.
До внедрения ИИ-аагентов процесс урегулирования страховых претензий в Suncorp был типичным для крупной страховой компании: сложным, многоступенчатым и чрезвычайно ресурсоёмким. Тысячи заявок ежедневно проходили через множество рук и систем, каждый этап требовал ручной обработки, проверки и принятия решений.
Основные проблемы были в следующем:
Suncorp, будучи компанией, давно использующей данные и ИИ в своей работе, осознавала, что необходимо кардинально изменить подход, сделав процесс более «агентным», где специализированные ИИ-агенты могли бы взять на себя часть рутинных задач.
Suncorp уже использовала различные инструменты автоматизации и ИИ, но они чаще всего представляли собой отдельные скрипты или модели, выполняющие узкие функции. Они не могли самостоятельно координировать действия, принимать решения или адаптироваться к изменениям. Нужен был не просто инструмент, а система, способная действовать автономно, имитируя логику человека, но с гораздо большей скоростью и точностью.
Именно поэтому компания пришла к концепции ИИ-агентов — специализированных программных сущностей, способных выполнять конкретные задачи, взаимодействовать с другими системами и принимать решения на основе заданных правил и данных. Это позволило бы не просто автоматизировать отдельные шаги, а создать целую «оркестровку» процесса урегулирования претензий.
Команда Suncorp разработала архитектуру из пяти ИИ-агентов, каждый из которых специализируется на определённом этапе урегулирования претензий. Их функционал:
Вся эта система оркестрируется с использованием BPMN-рабочих процессов (Business Process Model and Notation), где каждая задача может быть выполнена одним или несколькими ИИ-агентами, что обеспечивает гибкость и прозрачность.
Внедрение ИИ-агентов происходило поэтапно, начиная с наименее рискованных и наиболее трудоёмких процессов. Кранти Неккалапу, исполнительный директор по ИИ в Suncorp, подчеркнул важность мониторинга и управления рисками. Для этого была разработана централизованная платформа наблюдения на базе Databricks, которая собирает данные от всех агентов и рабочих процессов в реальном времени. Это позволяет:
Человеческое участие сохраняется. Сложные случаи, которые агент не может обработать по заданным регламентам, передаются человеку. Кроме того, все отклоненные агентом претензии проходят обязательную проверку человеком, что обеспечивает дополнительный уровень контроля и исключает предвзятость.
Хотя конкретные количественные метрики по сокращению времени и затрат пока не полностью раскрыты, Suncorp уже видит значительные улучшения. Главные результаты:
Эти результаты не только повышают операционную эффективность Suncorp, но и улучшают клиентский опыт, что является ключевым фактором конкурентоспособности в страховой отрасли.
Кейс Suncorp демонстрирует, как ИИ-агенты могут трансформировать сложные и многоступенчатые процессы. Если в вашей компании обработка претензий или обращений занимает много времени и требует проверки множества параметров, вы можете перенять этот опыт:
Если этот кейс похож на то, что происходит у вас, наш менеджер поможет разобраться: бесплатно проанализирует ваш бизнес и нишу и подскажет, где ИИ-агент даст реальный результат именно в вашем случае. Написать менеджеру