

В компании по производству окон восемь менеджеров вручную разбирали заявки от дилеров, тратя до часа на каждую и допуская ошибки. После внедрения ИИ-агента, который автоматизировал процесс, время обработки заявки сократилось до трёх минут, штат менеджеров уменьшился вдвое, а конверсия в сделку выросла на 24%.
Рутинные операции, такие как разбор разноформатных заявок и ручной расчёт стоимости, незаметно съедают рабочее время и бюджет. Человеческий фактор неизбежно приводит к ошибкам, задержкам и потере клиентов. Однако эту нагрузку можно снять, высвободив ресурсы и повысив эффективность.
До внедрения ИИ-агента, обработка входящих заявок была узким местом в работе компании по производству окон. Заявки от дилеров поступали в самых разных форматах: от сфотографированных от руки набросков и PDF-файлов до таблиц Excel. Восемь менеджеров тратили от 30 минут до часа на каждую заявку, вручную извлекая параметры, рассчитывая стоимость и формируя коммерческое предложение.
Такой подход не только замедлял процесс, но и приводил к регулярным ошибкам из-за человеческого фактора. Каждая ошибка или задержка означала потерю потенциального клиента и снижение конверсии. Компания теряла деньги из-за медленного реагирования и неточностей, а менеджеры выгорали от однообразной и трудоёмкой работы.
Компания осознавала неэффективность ручной обработки, но существующие системы автоматизации не могли решить проблему разноформатных входящих данных. Большинство решений требовали стандартизации, что было невозможно из-за специфики работы с дилерами. Нужен был инструмент, способный адаптироваться к любому формату и выполнять комплексную задачу от распознавания до финального КП, а не просто автоматизировать отдельные шаги.
Именно поэтому выбор пал на ИИ-агента, способного не просто следовать жёсткому скрипту, но и «понимать» контекст, извлекать нужную информацию из неструктурированных данных и принимать решения на основе заданных параметров.
ИИ-агента спроектировали как комплексное решение, способное полностью автоматизировать процесс обработки заявок. Его функционал включал несколько ключевых этапов:
Таким образом, агент превратился в автономную систему, которая принимала сырую заявку на входе и выдавала готовое КП на выходе, требуя минимального участия человека.
Внедрение ИИ-агента проходило поэтапно. Сначала его обучили на исторических данных и запустили в тестовом режиме, чтобы убедиться в точности распознавания и расчётов. После успешного пилота, агента постепенно вводили в операционную работу. Менеджеры, вместо ручной обработки, начали проверять результаты работы ИИ-агента и заниматься более сложными, нестандартными запросами и коммуникацией с ключевыми дилерами.
Этот подход позволил не только плавно интегрировать новую технологию, но и перераспределить нагрузку. Штат менеджеров сократился с восьми до четырёх человек, при этом оставшиеся сотрудники получили возможность сосредоточиться на задачах, требующих их уникальных человеческих навыков, а не на монотонной рутине.
| Метрика | До внедрения | После внедрения |
|---|---|---|
| Время обработки одной заявки | 30-60 минут | 3 минуты |
| Штат менеджеров по заявкам | 8 человек | 4 человека |
| Годовая экономия ФОТ | — | 4,8 млн рублей |
| Конверсия в сделку | базовый уровень | +24% |
Сокращение времени обработки заявки до трёх минут позволило компании не только значительно ускорить работу, но и повысить лояльность дилеров, которые теперь получали коммерческие предложения гораздо быстрее. Увеличение конверсии на 24% прямо свидетельствует о росте эффективности и конкурентоспособности.
Этот кейс актуален для любого бизнеса, где есть большой объём рутинной обработки разноформатных документов и необходимость быстрого реагирования на запросы клиентов. С чего начать:
Если этот кейс похож на то, что происходит у вас, наш менеджер поможет разобраться: бесплатно проанализирует ваш бизнес и нишу и подскажет, где ИИ-агент даст реальный результат именно в вашем случае. Написать менеджеру